ROADMAP 2025: un horizonte economico
Desde 2002, nuestra presentación de la Hoja de ruta económica, que se realiza cada cinco años, se ha convertido en un evento que nuestros miembros esperan ansiosamente.
Bajo la dirección de McKinsey & Co, creamos Roadmap 2025: un resumen de cómo trabajamos y por qué luchamos.
Durante el lanzamiento en 2019, compartimos nuestra visión para el desarrollo de nuestra región al entrar en esta nueva década de una manera espectacular y entretenida. Los temas principales del plan son la logística inteligente, la salud, el talento y la tecnología. Inteligente, digital y preparado para el futuro son las palabras clave.
Se necesitó más de medio año de planificación previa y la participación de más de cien partes interesadas destacadas para lanzar la Hoja de ruta 2025.
Nuestro principal objetivo a través de este plan para el futuro es responder a la pregunta de qué desafíos enfrentarán los empresarios del mañana. Hace diez años, los asuntos fiscales y los costos laborales habrían estado a la cabeza de la agenda. Pero hoy, nuestras principales preocupaciones se han orientado hacia la digitalización, el envejecimiento de la población y la transición energética. Roadmap es, en este sentido, la brújula que guía nuestra forma de trabajar; es un instrumento de meditación estratégico que nos ayuda a optimizar los servicios que ofrecemos a nuestros miembros. Desempeña un papel clave a la hora de determinar qué cursos de formación establecemos, qué redes de aprendizaje establecemos y qué misiones económicas organizamos.
Más allá de nuestra región
Además, colaborar con McKinsey nos ayuda a mirar más allá de nuestro horizonte regional. En los últimos años, el contexto internacional en el que compiten nuestro puerto y nuestra industria se ha vuelto irreconocible. Durante las sesiones informativas y conferencias que realizamos para nuestros miembros, abordamos estos temas en detalle y damos a conocer los últimos desarrollos.
Finalmente, Roadmap también cuenta con el respaldo de una gran plataforma de partes interesadas, lo que refuerza nuestra posición a la hora de negociar con los gobiernos. Los ministros y los altos funcionarios del gobierno saben que nuestra defensa se piensa cuidadosamente y no es una reacción improvisada a los acontecimientos recientes. En nuestro plan para el futuro, las ideas por las que luchamos y los proyectos que esperamos lanzar no solo están respaldados por cifras y hechos, sino que también cuentan con el respaldo de la mayoría de la comunidad empresarial.
Nuestro enfoque
Nuestra primera Roadmap, en 2002, condujo a la creación, dentro de nuestra Cámara de Comercio, de una plataforma de consulta permanente con el sector industrial. La integración del sector portuario y una alianza con el sector del diamante siguió unos años más tarde. Explicaremos estas plataformas con más detalle en el próximo capítulo.
Juntas, estas estructuras de partes interesadas que hemos estado construyendo estos últimos quince años forman la central eléctrica que usamos hoy para mantener importantes temas estratégicos en la agenda política. Pero estas plataformas también fueron el grupo de expertos
que definió los contenidos y proyectos de nuestra actual Roadmap 2025.
